南平储备林建设发展有限公司 转变观念增强企业市场适应能力


[ 录入:admin   点击数:   更新时间:2023-11-03 ]

南平储备林建设发展有限公司成立于2017年8月,作为南平市国家储备林质量精准提升工程PPP项目的项目公司,专门承担南平市国家储备林质量精准提升工程项目的投(融)资、建设、维护和运营,属于政府特许经营性企业。南平储备林建设发展有限公司深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述,未雨绸缪,积极转变观念,实施市场化转型。

一是加强党的统一领导,深化理论武装。公司积极贯彻落实中央、省委、市委和市国资委国企党建工作要求,持续深入学习宣传贯彻党的二十大精神,学习习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述。坚持党的建设与国有企业改革发展同步谋划,把党建工作写入公司章程,执行党组织前置研究讨论制度和“三重一大”决策事项实行专项报告制度,从根本上确立党的统一领导,促进企业改革发展稳定推进。

二是率先采用市场化人才引进流程选聘公司高管人员。早在2019年,公司为选好配强公司领导班子,加强南平市国家储备林质量精准提升工程项目建设和管理,公司通过股东单位推荐和组织考核相结合的方式,率先采用市场化人才引进流程选聘公司高管人员,收到良好效果,为公司市场化选聘人才积累宝贵经验。

三是建立完善现代企业治理体系,增强法人意识。公司实行董事会领导下的总经理负责制,建立有完善的现代企业法人治理体系,设立股东会、董事会、监事会和管理层。外部董事比例占多数。股东会、董事会、监事会、管理层各负其责,职权明晰,既有放权,又有约束,增强企业经营活力和内生动力。

四是深化“三化五定”闭环落实工作机制。公司认真贯彻落实省委“深学争优、敢为争先、实干争效”行动部署和实施市委“五增”目标,以“三化五定”闭环落实工作机制为抓手,详细制订全年“清单式”责任、目标工作计划,列出了“做什么”“何时做”“何人做”的要点,明确目标和完成时限,提高企业管理精准度,激发全体员工的工作热情,更快实现企业市场化转型。

贯彻新发展理念、构建新发展格局,公司深知只有坚持市场化、企业化方向,聚焦自身发展定位,转变思想观念,加快实现企业市场化转型发展,才是企业生存之道,才能焕发出企业的旺盛生命力,健康稳定发展。