为降低集团的经营成本，强化资金管控，提升资金的运转效率，绿发集团在财务人员紧缺的情况下，整合子公司财务人员实行集中办公。一是实行财务人员集中统一管理。将6家子公司的财务人员集中到集团财务部办公，实行统一管理；二是实行财务人员统一调配使用。人员整合后，业务相近的子公司会计兼任或者出纳兼任。目前，绿发集团部分子公司财务人员集中办公及人员整合已经全面完成。