绿发集团认真贯彻落实省上及南平市政府关于城市生活垃圾分类工作要求，积极推进城市生活垃圾分类工作。

一、制定实施方案，成立领导机构

结合集团公司实际情况，制定了《南平绿发集团有限公司垃圾分类工作实施方案》，成立绿发集团垃圾分类工作小组，由集团公司董事长任组长、党委专职副书记任常务副组长、集团班子副职任副组长，成员由集团部门正职和子公司主要负责人组成。

二、 广泛动员宣传，做好工作部署

为组织好城市生活垃圾分类工作有序推进，集团公司向各子公司下发《南平绿发集团有限公司垃圾分类工作实施方案》，要求各子公司在企业内部做好动员宣传工作，严格按照实施方案明确的工作目标、实施步骤、工作要求，相应制定各子公司的垃圾分类工作实施方案并报集团公司备案。

三、 细化职责要求，明确工作分工

为细化工作落实，集团公司明确垃圾分类具体工作衔接由综合部和组织人事部二个部门负责，各子公司综合部（办公室）全力做好配合落实。其中集团本部将具体工作落实到人、到岗，综合部指定二位员工负责衔接宣传引导、培训和垃圾分类设备采购等工作，组织人事部指定二位员工负责对各子公司开展工作督导、考核评价等工作，确保该项工作落到实处。

下一阶段，绿发集团将严格按照市国资委垃圾分类工作实施方案和集团公司垃圾分类工作实施方案，进一步细化落实具体工作举措，扎实推进该项工作开展。