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在岁末年初之际,绿发集团组织召开务虚工作会议,认真回顾2024年的工作成效,展望2025年的工作目标,并就如何提升集团整体竞争力和执行力进行了深入探讨。集团党委委员及班子成员、各部室负责人,子企业班子成员及部门负责人,集团本部全体员工出席会议,会议由集团党委书记、董事长魏苑平主持。 会上,集团各部室、各子企业负责人立足工作实际,依次汇报了2024年度工作完成情况、存在的问题和困难,并围绕2025年度工作提思路、谈打算。随后,集团班子成员从各自分管的业务领域出发,对相关工作进行了点评,并就重点任务进行了部署和强调。 最后,魏苑平对会议进行了小结和点评,并对2025年的工作提出了四点要求:一要有责任心,每一位员工都应将责任心内化于心、外化于行,以高度的责任感对待每一项工作,确保各项任务都能高标准完成;二要有执行力,实现目标的关键要靠执行力,只有各项决策能够迅速、准确地落实到行动中,才能确保如期实现集团战略目标;三要有协同性,各部室、各子企业之间要加强沟通与协作,切实形成合力,以提升集团的整体作战能力;四要有荣誉感,每位员工都应以集团的长远发展为己任,尽自己最大的努力为集团增光添彩,以实际行动为实现集团发展战略目标而共同努力。 内容来源|综合部 初审初校|吴 越 复审复校|徐 志 终审终校|胡统德 |
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