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为推进和完善财务管理制度建设,严肃财经纪律,提高公司管理水平和经营效益,近日,公司以集团公司纪律检查建议为契机,召开公司经济运行分析及规范财务管理工作会议,全面了解年度经营业绩指标完成情况,进一步规范费用支出,提升财务管理水平和业务能力。 首先,财务部经理对全年公司经营形势进行预测分析,重点汇报预计全年经济指标完成情况、存在的问题和下一步工作思路,并就近期开展的财务管理整改工作进展情况进行了汇报。接着,会议组织学习集团公司纪律检查委员会《关于规范财务管理的纪律检查建议》及审计报告精神,与会人员剖析当前财务人员管理现状及问题,就如何提升管理水平,全面提高业务能力提出意见建议。最后,公司领导班子要求全体财务部人员要切实增强责任感和使命感,通过“三措并举”筑牢财务管理基础。一是要严格执行财务相关制度,将本次会议精神贯彻落实到实际工作中去。二是要提升人员素养,常态化开展财务人员培训,掌握财务工作新动态,将业务学习、反腐倡廉、作风建设贯穿始终,明确办事流程和各环节岗位职责,切实履职尽责。三是要强化日常监督,抓好落实整改。结合巡察、内审等发现的问题开展分析、有效解决,全面查堵风险漏洞,促进公司资金合理、安全、高效使用,为企业健康稳定发展提供保障。 |
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